前些天，我十分关注整个房地产的动向，虽说有些观点出现拐点，但还是引起了风暴之说。
2008年年初，金地集团大面积人事调整，与此同时，保利地产广州公司也传出区域负责人调任换防的消息。
分析表明，房地产企业高层人事变动主要发生在全国性扩张的地产公司。去年正是主流地产上市公司加速跑马圈地的特殊一年。这一年，主流地产公司在股票市值、市场份额、年度销售额等指标上均创造出新纪录。而也是在这一年，主流地产公司区域高层频繁调整的案例明显多于往年。显然，随着全国性地产公司规模的迅速扩大，其现行的管理组织已开始遭遇瓶颈。
有关专家认为，随着国家宏观调控政策的进一步落实，以及国内房地产产业升级进程的进一步推进，开发商必将面临专业化的挑战。目前靠资本优势获胜的企业，未来仍可能丧失现有的行业地位。因此，房地产企业应该改变“技术型人才没有人脉型人才重要”的心态，走“技术型人才为王”、“管理为王”的发展之路。
房企掀起人事调整风暴
据了解，每年12月到次年的2月是房地产行业人事调整的“多发期”，并且已经呈现出周期性规律。
2008年年初，金地集团低调完成了一系列重大人事调整。在此次人事变动所涉及的7位高管人员中，作为武汉地产公司总经理的严家荣，被调往北京担任北京公司总经理。
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与营销有关的五个神秘数字
第一个神秘数字：黄金分割率。
原理：整体与整体的较大部分之比等于较大部分与较小部分之比，
即1：0.618。
这就需要用到黄金分割率
，即在同一商品有多个品种（或品牌）多种价格的情况下，
最适合的价格＝（最高价－最低价）×0.618＋最低价。
这就是真正的“物美价廉”的结合点。
第二个神秘数字：“250”定律。
原理：每一个顾客的背后，大体上都有250名亲朋好友，
这些人又会有同样多的关系，因此，开罪一名顾客，
将会失去几十名、数百名甚至更多的潜在顾客。
相反则会产生同样大的正效应。
第三个神秘数字：宇宙法则。
原理：聪明的犹太人认为，世界上的一切都是按78：22的比例存在，
比如空气中的氮气和氧气的比例为78：22，
人体内的水与其它物质之比为78：22。
世界上财富的78％永远是掌握在22％的少数人手里，
而78％的普通人只掌握着22％的财富。
第四个神秘数字：销售心态百分之一定律。
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“一般的讲，拥有商业计划书的企业比没有商业计划书的企业 融资成功率高出100%。”这是一家国际级公司在近年来所作的一个调查得出的结论。
另根据该调查称，仅仅30%被调查的企业有书面商业计划书，这是国外的情况。在中国，有书面商业计划书企业的比例更少,更不要说计划书的质量了，因此 融资成功的机率更小。
足见，获取一份高含金量的商业计划书，是敲开投资者大门非常关键的一步，而含金量高的计划书无疑又是构建在进行务实的 市场调研基础上，在对市场进行确凿的数据信息分析层面上得出的正确、有效、完 美的资料，并对一线资料进行深层次的加工、撰写、策划，去伪存真，去粗取精，才基本称的上是一份切合实际的商业计划书，这样的东西才能经得起内行、精明、老练的投资或 融资方推敲和咀嚼，迎合他们的“口味”。
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现下的中国的市场调研当中统计方法应用的结果要求并不是很高的，因为在一个行业的起步阶段我们并不会对市场分析要求很高的精度，而是要求有一个总体的了解即可。 在市场调研的统计中，价格是一个十分重要的因素。相应的就有价格弹性分析方法。比如一个物业为每平方米8000元，消费者购买的可能性有多高？这是需要我们做市场调研的人员具体向有关的被选的潜在消费者进行访问、调查的。但是在具体的调查过程中，将会有不同的价格来对应于不同的被访者的心理价位。在得到所有的调查数据之后，我们把相应的数据来输入计算机当中，来进行数据处理，从结果中我们可以看到在不同的价位上，消费者的敏感度。当开发商拿到这个数据后，会综合自己的成本利润要求来确定定价。
除了价格弹性分析方法之外，还有价格敏感性的分析方法。比如通过调查客户最高可接纳的、勉强接受的、无法接受的价格，其中也对应着开发商有较好的利润、开发商得到一般的利润、损害开发商的利润。在这两者之间有一个整合的过程，最好是能够找到客户乐意接受，而开发商有较好的利润的价格定位。价格过高无法吸引顾客，而价格过低则会导致开发商的利益受到损害。通过数据分析我们可以得到一个最低的价位和最高的价格。开发商的价格定位就必须要位于这个最低价格和最高价格之间，否则我们价格定位的失误将会使潜在的客户流失。
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《2006年，国家出台了多项与医药行业息息相关的政策法规。如打击医
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2007年，是万科在广州的战略年，广州万科“3＋X＋Y”战略布局完美呈献。
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